金融、ITベンチャーを経て、株式会社パソナグループのIT事業会社にて、事業企画および実行に従事し、責任者として事業を統括。その後、大規模法人向けに外注戦略立案を中心に行うコンサルティング部門を設立、部門長。以降、ITに関わる調達分野のプロフェッショナルとしてコンサルティング会社を設立。セミナーや寄稿など多数。
ITに関わる外注戦略立案支援やコスト分析・最適化や、派遣と請負契約に関する区分、いわゆる偽装請負問題の是正に関しては、国内有数の実績を持つ。システム開発会社の事業再構築および事業再生も多数実行。
発注側企業と受注側企業を支援してきた経験から、双方の立場やものの見方を理解し、課題解決に向けて高い付加価値提供を実現している。
2013年から、新たな受発注手段としてのニアショア活用推進と地方活性化から日本を再生するというビジョンのもとに、一般社団法人日本ニアショア開発推進機構の事業を開始。
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